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9萬噸,膨化料銷量傲視華中,面對競爭,他說:領(lǐng)跑,我一點擔(dān)心都沒有!
日期:2017-9-4 16:11:54
 
 
展翔集團(tuán)旗下“鑫富翔”品牌飼料,全部為簡包
 
水產(chǎn)前沿:我們知道飼料賒銷是行業(yè)一大話題,很多人為之頭痛,不論是飼料廠商還是經(jīng)銷商,無一不想擺脫“賒銷”之縛。飼料賒銷之風(fēng),在華中尤甚,但在這方面展翔好像提前取得“真經(jīng)”,幾乎全現(xiàn)金交易,如何做到的?
 
劉海軍:展翔之所以發(fā)展到現(xiàn)在能成為華中特種膨化料領(lǐng)域的領(lǐng)跑者是基于“技術(shù)進(jìn)步”、“現(xiàn)金為王”、“優(yōu)質(zhì)客戶”的思維。所有展翔的養(yǎng)殖戶都已經(jīng)形成一種習(xí)慣,跟展翔合作就是全現(xiàn)金。
做到全現(xiàn)金交易跟“技術(shù)進(jìn)步”、“優(yōu)質(zhì)客戶”思維密切相關(guān),即在打造過硬飼料產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。所謂優(yōu)質(zhì)客戶就是能靠自己的勤奮、聰明才智掙錢的養(yǎng)殖戶。這些養(yǎng)殖戶自己完全有能力盈利,不需要賒飼料,不需要花哨的服務(wù),他們只需要質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品,而且他們有很強(qiáng)的產(chǎn)品辨識能力。
現(xiàn)在華東區(qū)很多飼料廠為了做大銷量,跟經(jīng)銷商合作幫養(yǎng)殖戶全程把飼料卸到塘口。一個養(yǎng)殖戶養(yǎng)個十畝二十畝魚,連卸一包飼料都懶得卸了,這種養(yǎng)殖戶能掙到錢嗎?我很懷疑。他掙不到錢,你怎么去做現(xiàn)金?有自信的養(yǎng)殖戶現(xiàn)金開票,勤快的養(yǎng)殖戶自己卸貨,有技術(shù)的養(yǎng)殖戶自己配藥、下魚苗、做模式,用最低的成本換得最高的收益。一方面帶領(lǐng)這些優(yōu)質(zhì)客戶一起成長,另一方面也是他們撐起了企業(yè)走到現(xiàn)在。我認(rèn)為任何一個負(fù)責(zé)任的大企業(yè)都不是靠賒銷做起來的,而是靠先進(jìn)的理念、過硬的產(chǎn)品去引領(lǐng)整個行業(yè)。
 
談未來挑戰(zhàn):領(lǐng)跑華中特種料沒有問題
 
水產(chǎn)前沿:如果未來越來越多的本土企業(yè)甚至是集團(tuán)性企業(yè)也加入到對特種膨化料市場的爭奪,會不會對展翔產(chǎn)生威脅?您認(rèn)為接下來展翔如何保持競爭優(yōu)勢,鞏固市場號召力?
 
劉海軍:這個市場是公平透明的市場,競爭來了躲也躲不掉,要直面競爭。勝出的前提是練好內(nèi)功,展翔已經(jīng)有足夠的底氣在這場競爭中勝出。我認(rèn)為有壓力,但是這種壓力會轉(zhuǎn)變成一種動力,不至于有威脅。我們的客戶是華中區(qū)最優(yōu)質(zhì)的客戶,對產(chǎn)品有非常敏銳的辨識力,知道什么產(chǎn)品好,什么產(chǎn)品不好,忠誠度是非常高的。
華中特種膨化料領(lǐng)域,領(lǐng)跑,我一點擔(dān)心都沒有。但是我更希望看到整個水產(chǎn)飼料行業(yè)能把競爭的焦點放在多為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造價值上,形成良性的競爭。

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